• kapacitásbővítés mellett alacsonyabb a működés (pl. iroda fenntartás) és bérköltség
• menedzsment költségek csökkennek
• mentesülnek a munkaügyi adminisztrációs terhek alól
• a cégek több figyelmet fordíthatnak fő tevékenységükre
• a kiszervezett tevékenységre szakosodott cég napra kész tudással rendelkezik az adott területről illetve témával kapcsolatban
• a kiszervezett tevékenység magasabb minőségben valósul meg, ezáltal a kockázatok is csökkenhetnek
• a tudás megszerzés/továbbképzés költségei csökkennek
• erőforrások felszabadulnak (humán és pénz)
• betegség esetén a partnercég biztosítja a kiesett munkaerőt

• Raktárogisztikai tevékenységek: csomagolás, komissiózás, címkézés, árufeltöltés, áru-összekészítés 
• Promóciós anyagok összeállítása
• MMK szolgáltatások
• Alacsonyabb képesítést igénylő betanított munkák
• Egyéb igény esetén potenciális partnereinket közös gondolkodásra hívjuk. Nyitottak vagyunk minden olyan egyedi ötletre és megkeresésre, ami kölcsönösen előnyös együttműködéshez vezethet

A megváltozott munkaképességű munkavállalók gyakran hátránynak ítélik meg a státuszukat, ezért önként nem mindig osztják meg munkáltatóikkal ezt az információt. Tapasztalt munkatársaink abban vannak segítségére, hogy eligazítják Önt a jogszabályok útvesztői között, rámutatnak a kommunikációban, adminisztrációban rejlő hibalehetőségekre, és csapdákra. Ezek elkerülésére cégre szabott javaslatokat tesznek.

• MIT kérdezhet a munkáltató jogszerűen?
• MIÉRT kéri a vállalat a munkatársai együttműködését?
• MIRE használja fel a megszerzett információt a cég?
• HOGYAN kell megválasztani a legjobb kommunikációs módszereket?

Szolgáltatásunkat olyan cégvezetőknek kínáljuk, akik időt és utánajárást szeretnének megspórolni azzal, hogy megváltozott munkaképességű, hátrányos helyzetű munkavállalók foglalkoztatására specializálódott szakemberekre bízzák azon szervezeti kérdések megválaszolását, amivel már rövidtávon is pénzt tudnak megtakarítani

Együttműködésünk eredménye:

Belső kommunikáció megtervezése a munkatársak tájékoztatása, bevonása érdekében.

Személyes konzultációk igény szerint.

A rehabilitációs hozzájárulás kiváltását alátámasztó nyilvántartás kialakítása.

Valamennyi cég kiaknázhatja azokat az előnyöket, amelyek számára a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásával járnak, de az odavezető út sokféle lehet.

• MI határozza meg az Ön cége stratégiáját?
• MILYEN tudásra van szüksége a megalapozott döntéshez?
• HOGYAN illeszkedik ez a vállalat egyéb értékeihez?

Ehhez az alábbi témakörökben segítenek Önnek eligazodni tanácsadóink:

• Jogi kategóriák, fogalmak a megváltozott munkaképességhez kapcsolódóan.
• Kötelező foglalkoztatási szint és rehabilitációs hozzájárulás kiváltása jogi és gyakorlati szempontból.
• Vállalati értékek, érdekek, és motivációk beazonosítása.
• Priorizálás, ütemezés.
• Stratégia lefektetésének gyakorlati megoldásai.
• Jógyakorlatok.
• Egyéb speciális, egyedi igények.

Együttműködésünk eredménye:

Írásban rögzített irányelv, vállalati politikák bővülése.

Felelősségi körök és akciók konkretizálása.

A befogadás, sokszínűség eszköztárának növekedése.

Az érzékenyítő program célja azoknak az ismereteknek és tapasztalatoknak a megszerzése, melyek támogatják, hogy a megváltozott munkaképességű munkatársak tartósan integrálódjanak a szervezetbe.

Abban hiszünk, hogy az érzékenyítés vállalaton belül csak célirányosan lehet eredményes, fókuszába azokat a megváltozott munkaképességű csoportokat kell helyezni, amelyek foglalkoztatása reálisan megvalósítható. Az egyes képzéseket ezért cégre szabottan kell tartalommal megtölteni, azokat a témákat kell beemelni tematikába, amelyek az adott vállalatnál legjobban hasznosulnak.

MELYEK lehetnek egy jól megválasztott tréning tematika elemei?

• Alapfogalmak a megváltozott munkaképességgel összefüggésben.
• Kommunikációs hídépítés a fogyatékossággal élő munkavállalókkal.
• Mit üzennek a szavak? - helyes és helytelen kifejezések.
• Fogyatékossággal élő személyek sajátosságai.
• Pszichoszociális kockázatok és az egészségkárosodás összefüggései.
• A különböző csoportok speciális igényeinek, hatékony munkahelyi integrálásának és sikeres benntartásának eszközei.
• Ismeretek vállalati szintű alkalmazásának lehetőségei.

Együttműködésünk eredménye:

Igény szerinti vezetői és/vagy munkatársi képzések interaktív módszerekkel.

Vállalati kultúra változása, empátia növekedése egyéni szinten.

Megváltozott munkaképességű munkavállalók stabilabb foglalkoztatása.

A vállalaton belül legtöbbször a HR terület munkatársai felé elvárás, hogy a megváltozott munkaképességű munkatársak felkutatását, beillesztését elvégezzék. Az ehhez szükséges ismeretek és tapasztalatok azonban nem mindig adottak, még a jól felkészült munkatársak esetében sem, hiszen ez egy speciális terület.

MIKOR érdemes vállalati rehabilitációs mentor kijelölésében gondolkodni?

• A vállalat nagyobb létszámban foglalkoztat megváltozott munkaképességű munkavállalókat, vagy ezt tervezi.
• A sokszínűségi politikája alapján önálló felelősök támogatják az egyes munkavállalói csoportokat.
• A cég belső erőforrásból kívánja megoldani a megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációját.
• Jogi, szabályozási, antidiszkriminációs tudásbővítést tervez.
• Társadalmi felelősségvállalási politikájáról, eredményeiről kommunikációt tervez.

Együttműködésünk eredménye:

Felkészült vállalati rehabilitációs mentor cégen belül.

Toborzási folyamatok gyorsítása.

Megváltozott munkaképességű munkavállalók sikeresebb beillesztése.